Embarquer une équipe qui n'a rien demandé

Le scénario est fréquent : la direction s'engage, annonce une démarche, et se heurte à une équipe polie mais distante. Ou l'inverse, des salariés moteurs face à une direction qui temporise.

Dans les deux cas, le problème n'est pas la conviction. C'est la méthode.

Ce que vous y trouverez

Par quoi commencer quand personne n'a demandé à travailler sur le sujet. Les formats d'atelier qui produisent de l'engagement, et ceux qui produisent de la lassitude. Ce qui déclenche du rejet, presque à coup sûr.

Guide en cours d'enrichissement. VAï anime des ateliers d'intelligence collective pour passer de la sensibilisation à l'action concrète.